ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

DEFINICION

"La Arquitectura Organizacional es la representacion de la estructura completa y fundamental de la organizacion relacionando aspectos de:

  - la planeacion de negocio y

  - aspectos de la operacion, como: terminos de negocio, estructura organizacional, adquisicion y procesamiento de la informacion, infraestructura tecnologica."

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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA AO

Siempre diseñar las cosas considerando su posicion en un contexto general

Es la perspectiva del pensamiento sistematico, considerando los diseños: organizacional, de sistemas, procesos (incluso reingenieria), analisis de informacion, infraestructura tecnologica.

No es para prevenir, es para permitir

Debe promover y permitir la capacidad para reaccionar de forma rapida y eficiente ante los cambios.

La vision estrategica manda sobre todas las cosas

Implica una actuacion conjunta (sinergia) de procesos ubicados en la cadena principal de valor.

Lo unico constante es lo cambiante

Bueno es suficiente

Un buen modelo de AO es aquel que identifica que ha logrado su proposito.

Espiritu y Creatividad

Debe existir un balance entre la logica y la cratividad.

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OBJETIVOS DE LA AO

1. Integrar estrategias y procesos con recursos de TI


2. Asegurar alineacion del uso de TI a los objetivos estrategicos


3. Definir iniciativas y metas derivadas de la planeacion estrategica


4. Integrar una vision general y transversal de la organizacion


5. Proveer flexibilidad y capacidad de respuesta a los cambios del entorno


6. Favorecer la comunicacion sobre estrategia y funcionamiento cotidiano

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TABLA "TIPOS DE ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL"

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AO: IMAGENES COMPLEMENTARIAS

Analisis de la Arquitectura de la Organizacion

Arquitectura Empresarial Inteligente

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